短租民宿的這一轮洗牌:對普通用户意味着什麼?

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好山好水好風景，有狗有友有民宿。《憧憬的糊口》、《亲爱的客栈》等這类“慢“综艺進一步掀起了“民宿”風潮，雷同小飞如许的职场青年，在忙碌的事情之余天然也免不了心中那种對“民宿與自由”的憧憬。

不外對付钟情于民宿情怀的平凡用户来讲，在2018年短租民宿的高潮中，本錢带来的洗牌速率远比節目里憧憬的糊口節拍要快不少。不管是村落仍是都會的民宿市场，都难逃本錢變化气力的浸禮。而這一切行将產生的變革，對付愈来愈多的民宿粉儿又象征着甚麼？

本錢的一级能量：创建平台，整合股源，抢食房主市场

从2008年8月Airbnb建立起头，民宿觀點至今卖了十年的情怀——“带你住進全球人的家”。這十年，足够讓海内平凡用户领會民宿的觀點、运行模式，體验无数地區風情，更培育陶冶了一批忠厚的民宿粉儿。

十年前，人们還感觉“讓目生人住進本身的家里”是一個使人匪夷所思的设法。但如今，天天都稀有百万人住進了“他人”的家中。十年前，Airbnb佃农不到1400人，在2018年新年前夕，Airbnb佃农则是300万人。

固然，在中國市场AirBnb正被来自本土的“小伟人”虐得找不到北，好比途家、小猪、木鸟，和後起之秀榛果等等。

固然Airbnb的短租民宿模式是C2C，但在行業内，以B2C2C為重要模式的途家，无疑是Airbnb最大的竞争敌手；而另外一個敏捷突起的小猪短租，今朝的估值也到达了10亿美元。至于客岁4月才上線的榛果民宿，更由于其暗地里“不存眷鸿沟”的美團在支持，令業界侧目。

细心阐發一下，在颠末2016~2017年的行業震动以後，今朝在短租民宿市场上的玩家，暗地里都有雄厚的本錢支撑，都属于既能拼补助、也能拼資本的“小伟人”。這此中，途家網在客岁10月完成為了3亿美元的E轮融資，营業板块上更是包括了途家、蚂蚁短租、去哪儿和大鱼自助遊，和携程、艺龙、58赶集、微信旅店、芝麻信誉等民宿平台的資本。而其背靠的OTA巨擘携程，也為途家網在資金和市场資本上供给了庞大助力。

而在C2C范畴，小猪短租从2012年8月建立至今，已成為独角兽俱乐部的一員（估值10亿美元），其1.2亿美元的E轮融資已于客岁11月完成。在不到六年的時候里，小猪可以或许在Airbnb、途家、蚂蚁短租挤压下突围，取决于它平台化的计谋，和對雙邊市场重塑的對峙。固然，小猪可以或许扛到今天，與暗地里晨兴本錢、愉悦本錢、本日本錢和云锋基金等本錢市场大佬的搀扶，更是密不成分。

至于榛果民宿，虽然上線至今刚一年零一個月，可是细想一下其暗地里的美團在網约車、O2O市场的一系列惊人行动，便可以果断其在分享留宿范畴的竞争力度，或将愈演愈烈。

今朝的状态，根基上是头部平台瓜分市场新竹借款,，在資金、市场、行销和辦理上高抬高打、互相排挤，从Airbnb、途家網和小猪短租等平台的融資阶段来看，其暗地里的本錢意志不成能继续用2~3年期待顺理成章，2018年巨擘的碰撞、本錢市场的“梭哈”志在必行，真实的洗牌行将到来。

可以说，头部平台的输赢手，就是對房主資本的争取、瓜分和重塑，并經由過程本身的品牌效應、辦理运维能力，将房主市场打造成“护城河”和“红利利器”。

固然，海内短租市场另有木鸟短租、易民宿、青芒果、Locals路客等多家中小型短租平台，和小范围的民宿连锁“精品店”，但在巨擘的挤压下，面临2018年的這场行業洗牌，其运气生怕只能说“出路未卜”。

本錢的二级战役力：讓民宿尺度化、品牌化和范围化

从2011年蚂蚁短租、途家短租等平台前後建立，到2017年行業并購整合期竣事，這些头部短租民宿平台已集合了海内各大都會的无数小我散户房主。在這七年間，民宿平台培育了佃农的民宿利用习气，堆集了過往民宿行業中的大数据。但终极的输赢手，仍然是對房源（房主）的“打劫”。

究竟结果，中國短租民宿市场中，稀缺資本照旧是“房源”。即便更多小我房主接管了市场培养，能最大化供给市场房源，也照旧难以快速填充海内“民宿入住人次”和“海内及入境遊览人次”間的庞大差距。固然，對本錢市场来讲，将来這個庞大的差距也象征着庞大的红利空間。

各大行業巨擘如美團、携程等，也起头火烧眉毛地携着大量本錢入场，利用本身最长于的手腕：整合第三方資本，利用以往堆集的2C范畴的履历，打造一站式链条辦事等，讓民宿業起头迈向2.0版本——举行民宿的尺度化、品牌化和團體化。

在2018年2月5日，在線遊览巨擘携程搀扶蚂蚁短租推出有家民宿，這家由携程结合開创人兼董事會主席梁建章担當董事长的民宿连锁品牌，采纳了代运营模式，由業主、民宿投資人等卖力供给闲置房產，由有家民宿卖力举行同一的托管，為每套房源配备專职線上線下管家。蚂蚁短租CEO申志强對外暗示，有家民宿的線上管家會依靠蚂蚁短租平台大数据的支撑，运行和贩卖民宿產物，而線下管家團队则全数由具有两年以上五星级旅店辦事履历的职員構成。

小猪短租也再也不知足于只做房主和佃农間的前言，在2018年4月推出“揽租公社”品牌。提出将為房主供给从设计软装、保洁保护到智能装备安装的全套辦事，而且供给收益包管。小猪短租CEO陈驰對此夸大，房源谋划更智能、用户介入模式更機动，是進一步解锁市场活气的關头。

别的，榛果民宿官方也早已提出，其管家辦事要到达五星级旅店同品格的扫除品格，寄托范围化的运营，实現比单家民宿谋划的效力更高，低落業主更多的谋划本錢。

現实上，各大平台在本年针對房主市场的计谋，不管听上去何等花腔繁多，根基上就是這几個關头词：规范化、智能化、平台化和專業化辦事。也只有這些團體化的平台巨擘，才能在這一轮火拼中，拿出這类“降维冲击”的手腕和绝招。

這一轮洗牌，對平凡民宿用户象征着甚麼

“專業人士一脱手，業余赛手抖三抖“。面临這些头部平台运营大量本錢打造的精品民宿品牌，没有AI和大数据支持、没有星级标配、没有專業化辦理运维能力的中小型民宿業主，不成防止地要遭到打击。但彷佛更多的散户房主在巨擘的拼争中也有更好的選择——将房源彻底托管给這些團體化的民宿品牌。

跟着巨擘對市场的洗牌，對付更多年青的民宿粉儿而言，也许會带来更多的惊喜。起首，基于房主和佃农两邊信誉系统的完美，将来的民宿可以住得更安心。民宿品牌的保障，還能减罕用户對看不见的衡宇质量和保洁质量的担忧。

其次，民宿将来能笼盖的春秋条理也會愈来愈广。按照社科院查询拜访显示，70%的中國人不信赖目生人。中國的熟人文化社交习气根深蒂固，短時間内很难扭转。从春秋分组来看，當前民宿21~40岁的用户盘踞了总體用户的72.5%。

从数据来看，對付40岁以上的用户，傳统旅店依然是出差商旅最便捷的選择，旅店的规范化运行辦理和成熟的配套贸易集會举措措施，在短時間内依然是高端市场商務人士不成或缺的選择。對付這些對留宿尺度有较高请求的用户，精品民宿娛樂城,品牌的打造，将来颇有可能成為吸引他们转投民宿阵营的要素。

最後，民宿用户将能享遭到性價比更高的辦事。當大量本錢涌入，由專業免費看A片神器,的資本卖力專業的运营時，民宿的总體运行本錢（如衡宇装修、保洁保护、定单处置等），會比小我房主零丁运营的总和要低。可以預感，當社會資本被有用地利用，且多個本錢介入時，作為民宿用户的消费者，将能有更多的议價空間，享遭到性價比更高的代價。

民宿粉的情怀那邊安置？

固然，万物有益必有弊。

笔者在和四周的年青朋侪谈天時，就常听小飞的另外一位老友小琳说到，若是全中國处处都是莫干山那几家知名民宿的模样，必定是最无聊的。或说，千人千腎虛怎麼辦,面、极具处所風土情面的民宿，才是他们钟爱的。

但是，本錢是逐利的，规范化、平台化、范围化本就與原生态的民宿情怀相悖。當每個带有房东小我色采、人生履历的民宿個别，酿成尺度化的精品举措措施時；當布景各别的房主，酿成职業化的五星级管家時，极可能會讓部門民宿粉儿感觉到一种掉。

从2016年便起头测验考试各地民宿的小琳和朋侪，曾在分開房店主時给房主留下過本身带的禮品，暗示感激。而在分開旅店或精品民宿時，佃农除留下小费，大要不會有想要留下怀念品暗示感激的那种感动吧。個性化和尺度化的不同，就如同一個纯天然美男，去和韩國女子天團那恍如一個模型里刻出来的美男们做比拟。有的人总會對那些唯一无二的、最怪异的旅途回想，没法忘记。