Airbnb成共享住宿第二股 回顾國内民宿市场發展大事记
项目招商找A5 快速获得精准代辦署理名单Airbnb上市的话题在被频频说起了N次以後，终究在近日變成实际。
12月10日,据外媒报导，Airbnb 初次公然招股上市将以每股68美元订價,估值為逾470亿美元，且于本日在纳斯达克買卖所挂牌。
Airbnb作為同享留宿的開山祖師，从2008年建立至今，12年的時候修成正果。今天上市，却也只能當“同享留宿第二股”的名号。从海内第一家同享留宿平台出生至今已有9年之余，海内民宿市场的成长也实現了0的冲破，海内民宿平台如雨後春笋般呈現，構成百家争鸣的场合排场。2012年起头，海内第一批民宿玩家&狐臭改善,mdash;—途家、木鸟民宿平台接踵建立，其成长進程也在民宿的汗青长河里留下浓厚墨彩的几笔。
笔者梳理民宿市场成长進程，标识表记标帜成长進程中的大事记，试圖勾勒出民宿市场成长脉络，加深公共對付民宿行業的领會和認知。
一、爱日租：海内首家同享留宿企業倒闭（2013年）
2011年6月，海内首家同享留宿企業在北京建立，起名爱日租。作為第一個吃螃蟹的人，爱日租的成长顺風顺水，仅上線一個月後，就拿到了200万美金的天使投資。
大要因毫无履历鉴戒，同時被顺遂冲昏脑子。爱日租两年内烧掉上万万美元，但所收取的佣金却难以保持运营本錢。终究，在建立仅2年時候後，爱日租由于資金链断裂的問题，于2013年7月10日颁布發表正式封闭。
爱日租771天的狂欢，留给全部民宿市场的伤痛與阴霾，必要本錢市场和民宿市场配合消化，余波久久不散。爱日租用血的教训也证了然海内民宿市场成长靠烧錢模式走欠亨的铁律。
二、Airbnb颁布發表正式進入中國市场（2015年）
中國以13亿生齿的大國上風，吸引着外洋民宿玩家的觊觎。2015年，民宿短租的開山祖師Airbnb颁布發表正式進入中國市场。
本土化是其進入中國要做的甲等大事，可是Airbnb却彷佛并无敏捷意想到這一點。因而，在進入中國早期，Airbnb较着呈現水土不平的症状：没有中文客服，邮件沟通時效性差，付出方法只能選择銀行卡……在履历了定单暗澹的教训以後，Airbnb才真正起头本土化革新，于此，也才算真正意义上打開中國市场。外洋玩家在海内的成长之路其实不顺遂，Uber是，Airbnb亦是如斯。频仍换帅，平台投诉不竭，Airbnb的中國發展之路才方才起头。
Airbnb進入中國，對那時的海内民宿市场来讲，也并不是坏事，在必定水平上加快了海内民宿市场的成长過程。 固然Airbnb的本土事情另有很多晋升空間，但值得一提的是，Airbnb在运营和营销方法上分歧于本土玩家，為本土玩家打開了新思绪。在中國市场，Airbnb必要走的路還很长。
三、住百家：同享留宿第一股 （2016年）
建立于2012年3月的住百家，重要营業是帮忙海内搭客供给境外觀光留宿辦事。借着消费進级的热度，仅在建立4年以後，借着消费進级的大趋向，捉住遊览留宿市场的盈利，顺遂在新三板挂牌上市，成為同享留宿的第一股。
但住百家所谓的C2B2C模式，就是不與現实房主签约或接触，仅仅經由過程数据抓取境外平台的房源，然後加價卖给用户。该模式固然免除了對房源做本錢投入，但房源品格節制和用户辦事體验成為影响住百家营業的首要身分，房态的更新速率、線下辦事到位水平等都使得辦事本錢不竭晋升，再加之承當各种預订退款和抵偿危害等，住百家昂扬的辦事本錢、较低的毛利甚至巨额吃亏成為必定成果。
持续吃亏的住百家，固然头顶“同享經济第一股”的光环，但终因吃亏問题在上市後两年時候就被停牌。反觀住百家的辦理團队、营業模式和市场竞争水平，住百家的退市又彷佛是射中注定。可否在對的機會顺遂上市，必要命运更必要气力。
四、民宿史上并購大案： 途家與携程、去哪儿的民宿营業归并（2016年）
2016年10月，途家網并購携程觀光網、去哪儿網旗下的公寓民宿营業。 這是途家網半年来的第二次并購，同年6月，途家與蚂蚁短租告竣收購协定，後者成為途家的全資子公司。
此次并購，是民宿史上的并購大案，而途家也借這两次并購估值上涨，顺遂拿到E轮融資。
有得必有失。途家在這两次并購大案的根本上，实現了一家独大，可是也渐渐落空了對途家的節制权。2019年2月，途家開创人罗军正式离任途家CEO，带着斯维登出走。有業内助士暗示，此举表示着途家完全落空了節制权。
正所谓“牵一發而动全身”，昔時的巨型收購案，讓途家收成了存眷和高融資高估值，可是从久远来看，這也讓途家逐步堕入本錢旋涡。短時間长处和持久长处的博弈，总有一個盘踞优势，想好到底要甚麼，再做定夺。
五、榛果民宿：美團入局民宿市场（2017年4月）
民宿作為進口货，颠末几年的成长，堪称風生水起，引得巨擘入局，瓜分民宿市场的蛋糕。除携程對途家的结構以外，另有一個巨擘直接自力结構，钻营多點成长，這個巨擘就是美團。2017年4月，美團點评正式颁布發表上線留宿分享平台——榛果民宿。
當地糊口巨擘入局民宿市场，有業内助士暗示，對付美團来讲，并不是想烧錢来抢占民宿這一红海市场，更大的多是為了迎合股本。而从公然数据来看，旅店在美團的贸易模式和利润是最高的，旅店营業進献率根基都在50%以上，乃至高达80%。以是，从美團旗下的民宿與旅店比拟来看，民宿将来自力成长的可能性不大。
但从民宿行業自己来讲，被号称无鸿沟的美團入局，且與迎合股本挂钩，最少阐明民宿市场的潜力和估值仍是值得等待的。
六、木鸟民宿率先走過盈亏均衡點（2017年6月）
作為最先一批民宿市场的玩家，木鸟民宿CEO黄越在2017年年中會上正式對外颁布發表，木鸟率先走過盈亏均衡點，為全部民宿市场提振信念。
木鸟民宿是若何率先走過盈亏均衡點的呢？咱们无妨从其成长進程探讨缘由。建立于2012年的木鸟民宿，對峙走低调安妥的線路，没有大范围烧錢的黑客增加动作，投入重要环抱產物和营業開展。黄越率领木鸟步步為营，深挖用户和市场需求，准确结構两宿（四木旅行茶具,民宿和網红民宿）的计谋，帮忙木鸟民宿敏捷出圈，终极成為率先走過盈亏均衡點的民宿平台。“是金子总會發光”，木鸟民宿在扎实奋進以後，成為2019年本錢隆冬里民宿圈子里独一拿到本錢融資的民宿平台。
跟着短租民宿的本錢高潮褪去，投資趋于理性，在又一個本錢隆冬里，红利才是企業的立品之本，究竟结果“手里有粮”，才能“内心不慌”。固然，投資人如今除存眷企業的GMV以外，ROI指标也是首要存眷點，企業需常常自我审查。
七、首個民宿國标见效，民宿行業成长渐渐步入正轨（2017年10月）
民宿行業成长至今，對标旅店的非标品民宿，仍然有不少难以界定的尺度存在。2017年10月1日，首個触及民宿的國度行業尺度《遊览民宿根基请求與评價》正式见效，當局起头以官方姿态鼎力鼓动勉励民宿成长。這是第一份真正意义上的天下法律，讓持久遊离在灰色邊沿的民宿财產完全辞别了為难处境，有助于指导民宿行業構成成长新業态，也从侧面印证國度對付民宿成长的器重與规范。
究竟上，在國度尺度出台以前，木鸟已起头试水四木民宿。“木”代表星级，是木鸟民宿開创提出的民宿品级尺度，“四木”代表了民宿的软硬件举措措施對标四星级旅店的尺度。凭仗四木民宿，木鸟民宿成為海内首家制订民宿尺度的平台，且早于國度尺度的出台，率先建立行業标杆。
民宿國标首要性不問可知，两年以後的2019年，新版《遊览民宿根基请求與评價》公布施行，细化民宿尺度，讓民宿品格更有尺度可依。
将来，行業等待更多的國标出台，國度的立场十分首要，民宿行業的成长也少不了國度的支撑與规范，這是民宿行業久长康健成长的基石與包管。
八、综艺带火民宿，慢糊口開启民宿新期間（ 2018年）
2017年由于《亲爱的客栈》《憧憬的糊口》等節目，民宿+综艺+慢糊口的方法逐步起头走進公共視線。2018年，慢糊口的民宿综艺節目迎来暴發期，也将民宿這一留宿方法普及化。
與综艺節目一块儿走红的民宿，被付與了一個新名字——網红民宿，而網红民宿的呈現，扭转了民宿的成长轨迹，也加快了民宿的進步步调。
据《木鸟民宿2018年年度数据陈述》显示，2018年是網红民宿的暴發年，網红民宿收成了多量用户。民宿房内的網红元素為房主增收，網红民宿同样成為2018年當之无愧的網红。
尔後，2019年至今，網红民宿从平台火到抖音、火遍小红书，成為用户選择民宿的试金石，而民宿這一新品类也借着網红民宿火出圈，為房主增收，為佃农带来特點入住體验，為平台敏捷打開市场，成為房主、佃农和平台三方的香饽饽，成為全部民宿行業的核心，為民宿行業成长指明新标的目的。
最初的網红民宿仅限于高房價的综艺同款和莫干山民宿，如今的網红民宿野奢和都會民宿各有散布，同质化問题凸显。網红民宿逐步走下高價的神坛，對民宿行業来讲是，用户有更多的體验機遇，網红民宿的布衣化也是其长红不衰的首要缘由之一。但網红民宿的面對着同质化旅行茶具,的困难，若何破局，才是當下最應當思虑的問题。
九、民宿卡江湖期間：民宿會員卡呈現 （2019年）
2017年，民宿市场呈現了首家民宿會員卡平台——半邊山下，一年600元黑金卡费，持续三年每一年免费入住10晚，订房需提早預约并交付定金。彼時，势单力薄的半邊山下，并无掀起太大風波，独自收割了第一轮韭菜。
直到2019年，如程、借居蟹、趣悠悠、享筑空間等一批民宿會員卡平台呈現，各类负面投诉动静簇拥所致，這時候民宿會員卡才起头進入公共的視線，也标记着民宿卡江湖期間的到来。
白內障治療,
在房源数目有限的条件下，會員卡贩卖数目越多，没法知足入住需求的抵牾也會越大，問题集中暴發以後，用户對民宿印象欠安，對平台天怒人怨。
天上不會白掉馅饼，只會是圈套。很多人抱着薅羊毛的心态購入會員卡，最後却由于没有機遇入住白白丧失一笔錢。
對付民宿平台的這一乱象来讲，危险民宿新用户，對民宿市场成长的晦气影响十分较着。對平台来讲，加倍磨练其資本整合和房源议價能力，若何做到不危险用户又不赔錢，才是會員卡平台久长成长的底子之道。
十、疫情黑天鹅：逢凶化吉的民宿行業（2020年）
本年年头的疫情，全民居家断绝抗击疫情，讓诸多行業堕入停摆，尤以遊览和留宿行業影响最紧张。退单如潮，没有收入，房主退圈，行業清零的傳言甚嚣尘上。平台為了自救，接踵推出长租、團購預售等勾當，帮忙房主回流現金，也讓佃农享受預订优惠。
五一定单起头回暖，公共的出遊热忱渐渐规复，同時，用户的出遊偏好也在產生扭转，带火村落民宿的同時，用户對民宿的品格请求不竭提高。疫情倒逼行業加快洗牌，為民宿行業成长带来新機會。从公然数据显示，十一假期各家民宿預订平台定单规复环境杰出，使人欣慰。
疫情黑天鹅是把雙刃剑，倒逼行業晋升品格，迎适用户不竭增加的留宿需求。同時，疫情也给房主敲响警钟，在谋划方法和收益多元化上不竭思虑和测验考试，摸索新的红利方法，讓民宿周全成长、快速成长。
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